特定非営利活動法人21世紀構想研究会

第１４６回２１世紀構想研究会のご案内

　

　波乱の２０１９年が間もなく幕を開けようとしています。２０１９年は間違いなく、日本は波乱の年になります。参議院選挙、消費税アップ、そして憲法改正動向、五輪前夜・・・、内政だけでこれだけの重要課題が控えている中で世界はさらに激動の時代に入っています。

　この緊迫した年の劈頭に、経済・金融の専門研究者である真田幸光先生に、ご講演をしてもらいます。真田先生は、お名前から察知する方もいると思いますが、なんとあの安土桃山時代から江戸時代初期にかけて英雄的武将として歴史に名を留める真田幸村公の直系のご子孫です。（お写真で出陣を指揮する武将の面影をご紹介しました）

開催要項

日　時　２０１９年１月２４日（木）午後６時半から（会員は食事時間）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　同７時から講演会

会　場　日本プレスセンタービル9階記者会見場

講　演　「激動する今年の世界の金融・経済状況－為替、株、金利、原油の見通しを語る」（仮）

講　師　愛知淑徳大学ビジネス学部・ビジネス研究科　真田幸光教授

※午後７時からの講演会は一般公開いたします。どなたでも聴講できます。一番下の事務局メールアドレスへお申し込みください。入場無料

 

真田幸光先生プロフィール　　　　

１９５７年東京都生まれ。曽祖父が真田家（松代）当主。慶應義塾大学卒業後、東京銀行入行。９７年独系ドレスナー銀行東京支店・企業融資部長。９８年愛知淑徳大学ビジネス・コミュニケーション研究所助教授に就任。２００２年４月同教授、０４年４月よりビジネス学部・研究科教授。０８年から１１年までキャリアセンター長、１２年から１５年までビジネス学部長、１３年から17年はビジネス研究科長を務めている。社会基盤研究所、日本格付研究所、国際通貨研究所など客員研究員  
書籍は「世界の富の99%を動かす英国王室、その金庫番のユダヤ資本」、「世界の富の99％はハプスブルク家と英国王室が握っている」、「ドル崩壊、アジア戦争も探る英国王室とハプスブルク家」（いずれも宝島社新書）、「早わかり韓国―文化が見える・社会が読める」（日本実業出版社）など。

申し込み：２１世紀構想研究会事務局　kosoken-kosoken@ml.galileo.co.jp 

　　　　　　お名前、人数、ご所属先、電話番号を入力してお送りください

 

第１４５回・２１世紀構想研究会 ５ 忘年パーティ点描

 

　



　



　


　　　　　　　　　　　　　　　　　　


 

 

 

 

 

第１４５回 21世紀構想研究会の報告

  ２０１８年１２月１３日（木）

　２０１８年最後を飾る研究会は、馬場錬成・２１世紀構想研究会理事長が「ノーベル賞と日本人の創造性」のタイトルで講演しました。ノーベル賞の中でも生理学・医学賞に焦点をあてたもので、不十分ではありますがその内容の大略を報告したいと思います。

　今年のノーベル賞受賞者となった本庶佑・博士を入れて、これまでの日本人ノーベル賞受賞者は２６人になり、物理・化学・生理学医学の３分野では２３人となり世界では５番目になりました。

　戦前にノーベル賞受賞者になった人はいませんでしたが、候補になっていた日本人を紹介しました。ノーベル財団などから入手した文献をもとにまとめたもので、北里柴三郎、野口英世、鈴木梅太郎など、あと一歩でノーベル賞を受賞した科学者の業績などを紹介しました。野口英世があと一歩でノーベル賞を受賞するところだったという話には、感動しました。

　戦前にノーベル賞受賞候補なった人は、ほとんどが生理学・医学賞でした。しかしどうしても受賞できなかったのですが、その無念を晴らしたのは、１９８７年の利根川進先生の受賞でした。生体が抗体を作るときに遺伝子を適宜、組み替えてつくっていたという衝撃的な事実を世界で初めて報告しました。

　また、２０１２年にiPS細胞の発明で受賞した山中伸弥博士は、体細胞を人工的に改良して、様々な臓器を細胞分化できる幹細胞を世界で初めて作ってノーベル賞を受賞しました。この成功によって再生医療の実用化が飛躍的に早まったということです。

　そして大村先生は、２０１５年に北里柴三郎博士の無念を１１５年後に晴らしました。第１回ノーベル賞の有力候補になっていながら惜しくも受賞できなかった北里研究所の創設者の北里柴三郎博士の無念を晴らしたのです。

　北里研究所を建て直した大村智先生が受賞したのは感動的でした。大村先生は２１世紀構想研究会のアドバイザーであり、この日の研究会にも出席され熱心に聞いておりました。

　熱帯地方の寄生虫病を根絶する特効薬の開発でノーベル賞を授与されましたが、しかしその業績は、４８０種以上の化学物質を発見した中のたった１つの業績です。スタウロスポリン、ラクタシスチンなど現在、抗がん剤の創薬に応用されている物質も発見しており、２つ目のノーベル賞受賞も有り得るとの見解を紹介しました。

　２０１６年の大隅良典先生のノーベル賞業績は、たんぱく質を作るときの原料になっているアミノ酸を再利用する驚くべき生体内の機能を発見してノーベル賞を受賞した業績を紹介しました。

　今年受賞した本庶博士の業績も、がん細胞が免疫細胞の能力を無効にすることを解消する物質を発見し、これを抗がん剤オプジーボの開発に結び付けた業績を紹介しました。

　生理学・医学賞の受賞者は、どの業績も世界の科学史に燦然と輝くものであり、日本人の独創性を示唆していました。

　最後に日本人に独創性があるかどうかについて講演をしました。自身が授業をしている東京理科大での体験をもとに紹介しました。アドビシステムの国際調査をもとに、諸外国の多くの若者は自分のことを創造的と思っているのに、日本の若者は極端に少ないというショッキングな報告を紹介しました。

　ところが、諸外国の若者は、日本人は創造性があると評価しており、日本人が思っていることと反対であることを示しました。

　そして馬場理事長が、ノーベル賞について授業をおこなった直後に日本人の創造性について「あるかないか」を問うレポートを学生に書かせたところ、７３パーセントの学生が、創造性があると回答してその理由を書いてきたことを紹介しました。

　日本人には創造性があるにも関わらず、社会全体が創造性をつぶしているという学生の見解を紹介し、日本社会の問題提起をして講演会を締めくくりました。

報告・２１世紀構想研究会事務局　峯島朋子

 

第１４４回・２１世紀構想研究会の報告

２０１８年１１月８日(木) 

「ゲノム編集と未来：対話のためのコミュニケーション」
西澤真理子先生

このところ、ゲノム編集で受精卵の遺伝子を操作した中国の双子のニュース（真偽不明）で賑わっていましたが、技術が未熟な点や倫理観の違いなどにより、世界中から批判が噴出して収拾がつかない状態となっています。ではこのような状況に、どう向き合えばよかったのでしょうか？
今回の研究会では、その解決方法について西澤真理子先生をお招きし、
「ゲノム編集と未来：対話のためのコミュニケーション」
と題して、良い未来を作るためのコミュニケーションについて講演いただきました。

司会・進行は、当研究会会員で科学分野について見識の深い小出重孝氏です。
冒頭、小出氏によるゲノム編集の現状の問題点（社会と科学のコンフリクト）について簡単に説明があり、スムーズに西澤先生の話に入っていけました。
それでは、西澤先生の講演の報告をいたします。

１．なぜリスクコミュニケーションなのか
リスクコミュニケーションとはリスクを伝えることです。科学的な評価や安全評価の結果に基づく政策判断や経営判断などのリスクを、さまざまな人に伝えることがリスクコミュニケーションなのです。
日本ではマスコミの影響か、リスクという言葉を聞くと「危険！」と驚いてしまいがちですが、似た単語であるハザードとの違いはわかりますか？
リスクは危険の度合いのことで、地震で言えば震度１や震度２の地震の大きさを言っています。ハザードはこの例では”地震”にあたります。
太陽光線もお酒も発がんの危険がある（ことが証明されている）、これがハザード。どれくらいのお酒を飲めばがんになるのか、というのがリスク。
まとめると、「ハザード＝質」の話、「リスク＝量」の話となります。ハザードとリスクの違い、理解しておきましょう。
わかりやすく身近な例を挙げながら説明する西澤先生。快活かつ華麗でステキです。

さて、一般の方は”リスク”という言葉を聞くと一様に驚いてしまいますが、これは科学と技術の数値よりも感情や直感によって判断してしまうからなのです。
その仕組みを表すものとして、心理学や行動経済学では「人間の思考(無意識の脳のくせ)」というものがあります。
　　・システム１（直感）＝ 近道したい ＝ 単純な情報が好き
　　・システム２（論理）＝ 面倒くさい ＝ 理論や数値はさけたい
どうしても科学と技術側は論理（システム２）で説明してしまいますが、その話を受ける側は直感（システム１）で考えてしまう。説明する側と聞く側ですれ違ってしまっている。これではリスクコミュニケーションもうまくいきませんね。

他にも、さまざまな情報から脳に刷り込まれる利用可能性ヒューリスティック、都合のよい情報ばかり選択しがちな確証バイアス及びEcho-chamber共鳴作用について例を挙げながら、先生は説明してくれました。

ここで、コミュニケーションの３つのＤについての説明です。
　Debete 勝ち負けのあるディベート：弁論、批評
　　　　　(福島はディベートになっていて長引いてる印象がある)
　Discussion 議論　→ディベートに近い
　Dialogue 対話　★これをやっていかないと話が膠着してしまう
今日の本題はこのダイアログ(対話)、ダイアログを中心に話は進んでいきます。

２．技術・社会・対話、欧州で見てきたこと
参加型対話はリスクコミュニケーションのひとつで、市民が専門家の話を聞いて判断するもの。タウンホールミーティング、市民陪審員、コンセンサス会議、地域アドバイザリーパネル（CAC)などです。
ここで先生は、ドイツのコンセンサス会議(2001年遺伝子診断、2004年ヒト幹細胞研究で生命倫理を問うもの)に参加したときに感じたこと、進め方について説明してくれました。
また、日本での会議も欧州と同様で会議の進め方は、テーマ選定→市民パネル構成→準備のために２週間→３日間のオープン会議となっており、十分に時間をかけることの大切さを表しています。
欧州では、お互いに歩み寄っていくダイアログの伝統が根付いている。これは長い間戦争を繰り返してきたことが大きいとの見解も示してくれました。

３．ゲノム編集と未来
最近参加したものの報告としては、「2018/9/29 たねと食と人フォーラム」でしたがシンポジウムの１日だけだったため、あまり対話にはなってないかな、との感想。同じテーマについて時間をかけて対話（コミュニケーション）になるまでもっていく必要があると強く感じたそうです。

ここで、事例を２つ紹介しました。
１つ目は、最近よく話題となる、ゲノム編集については（デュアルユースと倫理）、
「わたし達は何になりたいかではなく、私たちは何を望みたいのか」（私たちはそもそも何をしたいのか？）という話に行き着きます。科学は”科学の発見”をどうするのかを決めることができません。ゲノム編集を医療に役立てたい一方で、スーパーヒューマン（遺伝子レベルですごい人）を作ろうとしている。これは科学者が決めてよいことなのでしょうか？

もうひとつの事例ですが、「日本の食料自給の問題＝日本の農業の未来」 はすごく難しいテーマです。今後持続可能なものに転換していく必要がありますが、我々の食料自給はどうなっていくのか？
現在、日本では遺伝子組み換えしたものを輸入していますが、それは安全保障の問題になっているし、その一方で自給を考えると、生産者の高齢化などで農家が減っている現状もあります。
これらの解決方法として、自給を中心に考えると、
　　・ゲノム編集により、病気に強く手間がかからない作物が作れ、収量アップが期待できるとなるとどうか？
　　・日本では遺伝子組み換えを避ける感情が強いが、他の解決方法(IT活用による収量アップなど)を進めていくのか？
等々、1回きりのシンポジウムで終わらせず、じっくり他人の立場や価値観を理解しながら解決方法を探っていくコンセンサス会議のような対話（ダイアログ）が必要となってくるのです。

西澤先生は、日本の原子力発電についての対話（ダイアログ）を、静岡と東海村でも実施しました。
福島での原発事故以来、原子力は雇用の創出ができる一方、事故が起きるとどうなるかわかったので反対の声も大きくなってきています。
静岡の対話（ダイアログ）では、セシウム検出で風評被害を受けた掛川のお茶農家や原発で働いている関係者などが集まり、休日を数日間使い、手弁当でコンセンサス会議を開催。開催後、参加者は「大変ハードだったが、さまざまな人の意見や価値観を共有できて有意義だった」とほとんどの人が満足していたそうです。
静岡、東海村とも、対話（ダイアログ）で必要となるものはデザイン（準備）で、日本人はこの対話の場作りが下手だなぁ、と欧州も見てきた先生のご意見には、聴講者一同、納得でした。

最後に先生は以下のように締めくくられました。

・対話のプロセスをデザインする。
・人、情報、価値観は多様。
・みんなが同じ目線で対話のテーブルにつく。
これがダイアログ（対話）になるのです。

 

４．意見交換／ＱＡコーナー

先生の熱弁冷めやらぬまま、意見交換／ＱＡコーナーに入ります。
以下、便宜上、ＱとＡに分けていますが、Ｑは質問もあれば意見もあり、それに対する先生の回答・ご意見をＡとして記述しています。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
Ｑ：
日本人は同意見の人同士が集まりやすい。一方、反対意見の人とは疎遠になる。
喧嘩をせず対話をして仲良く（相手を理解する）なるべきだが、よい方法は？
Ａ：
これまでの経験から、接触時間が長いと反対意見の人でも理解できるようになります。一緒にごはんを食べる（食を囲む）などで時間を共有すると、その人の違う側面が見えてくる。

Ｑ：
自己主張するのではなく、相手の話をよく聞くことということか？
Ａ：
コミュニケーションは、聞くことが大切。
相手の話を聞くこと。これは福島の原発事故のときに現地で学んだことだが、いくら行政側から放射能汚染がどうのこうのと説明しても放射線の情報を何も知らないから、関心を持ってもらえなかった。直接、現地の人たちに理由を聞いてみたところ、現地の人たちは自分たちの話を聞いてほしかったという。そこでまず、一日中、話を聞くことに徹した。その結果、現地の人たちも心を開き、不安に思っていることを話してくれた。
話を聞いてもらうには、相手の話を聞いてから。このことを身をもって知った。
コミュニケーションは言葉のキャッチボールだ。

--------------------------------------------------------------------------------
Ｑ：
先生はイギリスに行った後、なぜドイツへ渡ったのか？デンマークやスイスでもよかったのでは？また、事例紹介にあったドイツのヒト幹細胞研究はまだ規制中か？
Ａ：
イギリスは環境技術センターに行ったが、そこで聞いたデンマーク人の研究者の話が面白く、科学コミュニケーションに興味を持った。ドイツに行ったのは、上智大でドイツ語を習得したこともあり、ドイツの研究支援公募が取れたので。
ドイツのヒト幹細胞研究に関してフォローをしていないので現状はわからないが、着床前診断はできるようなった。

Ｑ：
ダイアログ（対話）を尽くすと、反対意見者もハッピーに終われるのか？
Ａ：
ダイアログでは、声の大きい人や反対意見にひっぱられることも多い。ドイツでも、声の大きい元刑事さんに引っ張られてしまったと反対意見の女性から聞いたことがある。
だが、長い時間一緒にいるので、言い尽くせる、結果に納得いかないこともある。それでもこれらのプロセスを積み重ねることが大切なのだ。

Ｑ：
原発の説明で、サクラを入れた事件があったが、先生の意見、回避方法は？
Ａ：
オープン会議では、主催者(行政など)は「お金は出しても口は出さない」が大原則。
透明性を担保することが重要。主催側はそれを覚悟してやるものだ。ドイツでも主催者は一切ダイアログに関わらず、場を提供したのみだ。意見の操作なんてもっての他だ。
従って、サクラはまったく無意味、やる価値なし。

Ｑ：
日本でリスクの説明はどのようにしているか？
Ａ：
リスクの説明は、リスクを比較して理解してもらう。
例えば、放射線被ばくのリスクを、CＴスキャンや飛行機の飛行時間と比較してもだめ。
それよりも身近な、天然のカリウム４０は牛肉に含まれているが、牛肉１００グラム食べるのと、ポテトチップス〇〇袋を食べることと同じ、と表現するとわかりやすい。
ただし、強要されたものと自発的に食べたものでは倫理的に違う。
あえて、自分の身近なもので比較しないとわかりづらい。

--------------------------------------------------------------------------------
Ｑ：
福島にいたことがあり、避難してきた方に対し、どのように話せば相手は安心・納得するかというと、「被ばく量が〇〇で発症リスクが〇〇％です」よりも、「あなたは子供を産んでも大丈夫ですよ」というほうが納得しやすい。
一方、科学者・技術者は未知へのあこがれが大きく、直感を実証しようと懸命になる。変わり者が多い。科学技術のスキルとツールボックスを持った職人と考えたほうがよい。基本的には夢や好奇心旺盛な人たちであるが、先生のご意見は？
Ａ：
まったく同感だ。自分自身も研究者である。
「子供を産んでも大丈夫」とは、公式の場で100%大丈夫とは言えない。そうすると、一般の人は不安に感じる。一般の人は100%と言ってほしい。しかしオフィシャルだと確率論になるので言えなくなる。一般の方と科学者の間にはギャップがあり、悩ましい。
研究者は、夢がないと研究しないだろう。それで良いと思う。

Ｑ：
今でも地元新聞には各地の放射線の値が掲載されているし、中国、台湾などは福島県産のものは輸入禁止になっている。新聞に掲載している＝危ない から掲載していると勘違いされる。
Ａ：
原子力規制庁の方の話では、現在、福島で放射線の情報がわかるスマホのアプリを開発しているそうだ。知りたい人はそのアプリを活用すればよい。新聞に掲載し続けるのは、不安を煽るようなものなので避けたほうがよいだろう。

--------------------------------------------------------------------------------
Ｑ：
情報開示の問題があると思う。原発は廃炉と核廃棄のコストまで含めて説明が必要、構築とランニングだけではなく、核廃棄物処理までを含めたコストを開示していない。
東日本大震災後に放射能の様子を新聞で見たとき、北九州のほうが高かった事実がある。
台湾の輸入規制においても、また緊急時においても情報開示が重要だと思うがどうか？
Ａ：
同感である。情報開示がきちんとされないと、隠しているのではと疑ってしまい、不信感が募る。
普段からモニタリングポストが必要。ＥＵ各国でも進められており、情報開示のしくみを作り上げている。

Ｑ：
コミュニケーションの点で、技術、ファシリテーションのデザインの重要性などは、議論の本質とは違うと考えられ、それらが理解されていない、それを伝えられない上司、経営層が多いが、どのように伝えればよいものだろうか？
Ａ：
最近、イノベーションのためには、デザインシンキングが必要と言われている。
マネジメントスクールでもデザインの考え方が流行っている。
マネジメント＋アートのようなソフトな感覚が必要。
組織は膠着してしまうものなので、新しいものを入れるにはデザインシンキング。
例として、オフィスデザインにお金をかけている会社が増えている。マイクロソフトは
できるだけ社員に出会いがあるように導線を作ったりして、工夫している。

--------------------------------------------------------------------------------
Ｑ：
コミュニケーションの基本は、相手に寄り添う気持ち、姿勢、マインドが大切と
感じたが、どうだろうか？
Ａ：
相手にどう寄り添うか、どう話を聞くかが大切だ。
あるイベントで、科学者に一般向けに遺伝子組み換えの安全性について話をしてもらった。技術的には難しい話だったが、その研究者の情熱は伝わるので、この先生は信頼に値すると評価された。技術的なことはわからずとも、熱意は伝わるものだ。

--------------------------------------------------------------------------------
Ｑ：
役人をやっていた頃、国民的コンセンサスを得る、１億人分の意見をひとつの施策にする等、想像を絶する大変さだった。
一つ、ケーススタディとしてあげるが、子宮頸がんのワクチン問題は、WHOからも日本政府批判があり、被害者団体がいて、厚労省も踏み切れない状態となっているが、どうすればよかったか？
Ａ：
子宮頸がんワクチンの話は、どこまでが科学かそうでないのか、傍から見ていてわからなくなってしまっている。反対派の人もパネルディスカッションに出て、それを市民が聞いて判断するような対話が必要だ。

今日の話は草の根的、現場から上がる話が中心となったが、政策的にどうするのかトップ層からどうアプローチするかという話もある。しかし、ドイツの例でもコンセンサス会議は行政側が主催し、議会とパラレルに実施している。
今日の話では、結果をイチかゼロで終わらせるのではなく、いろんな意見があることをプロセスとして共有することが重要であるということを理解してほしい。

--------------------------------------------------------------------------------

 

以上ですが、非常に聴きごたえのある議論やＱＡが活発でした。上記はその半分も書き切れていません。ぜひ、またこのような場を設けて、議論したいものです。

残り時間も少なくなり、最後に馬場理事長から一言。
「とても多角的な意見やＱＡが飛び交い、大変有意義だったと思う。農業のゲノム編集についてもどんどんダイアログ（対話）を進めて食料自給問題を解決してほしい。余談ではあるが、政府は農家の保護政策を進めるばかりで、農業という施策・戦略がおろそかになっていることに苦言を呈したい。日本には農家政策はあるが農業政策はない」と締め、今回の研究会は終了となりました。

報告・２１世紀構想研究会事務局　渡辺康洋

第１３回全国学校給食甲子園決勝大会の結果

 
優勝（久原本家グループ本社賞）は兵庫県養父市学校給食センターの

栄養教諭・井口留美さん、調理員・村橋純一さんが受賞しました。

準優勝（家族の笑顔・株式会社日本一賞）は福島県いわき市立勿来学校給食共同調理場の

学校栄養職員・井口公美 さん、調理員・稲村のり子 さんが受賞しました。

１２月８～９日の２日間にわたる食育授業コンテスト、開会式、学校給食調理コンテスト、表彰式の決勝大会レポートは公式ホームページにアップしております。

第１３回全国学校給食甲子園大会も全国からたくさんのご声援 をいただきました。

こころより感謝を申し上げます。

 

第１４５回２１世紀構想研究会のご案内

 

今年最後になる第145回21世紀構想研究会は例年のように1時間程度の講演の後、忘年パーティを開催したいと思います。

今回の講演は、本庶佑先生のノーベル生理学医学賞の受賞にちなんで、馬場錬成理事長から「ノーベル賞と日本人の創造性」のタイトルで講演をしていただきます。馬場理事長はノーベル賞について、各地で多くの講演活動をしてきましたが、21世紀構想研究会での講演はありませんでした。大村智先生の受賞の時に21世紀構想研究会で講演をしましたが、これは授賞式の報告講演でした。

日本人の創造性という切り口の内容を期待して待ちたいと思います。

 

第145回21世紀構想研究会開催要項　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

日　時　12月13日(木)　午後６時半から講演　　同7時半からパーティ

会　場　プレスセンタービル９階　記者会見場

講　演　「ノーベル賞と日本人の創造性」

講　師　馬場錬成（21世紀構想研究会理事長）

会　費　講演会：無料　パーティ：5千円

第１４４回２１世紀構想研究会のご案内

「ゲノム編集と未来：対話のためのコミュニケーション」 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　日常には「リスク」があふれています。

科学や技術のリスクから、食品のリスク、人間関係のリスクまで。

「リスク」とはいったい何でしょう？

　そして、「リスクコミュニケーション」は何をするのでしょうか？

専門家はリスクを科学的根拠を基に試算します。

　他方、一般はリスクをイメージでとらえます。ここに実際のリスクの大きさと、 一般の「感じる」リスクの大きさのギャップがあります。

ゲノム編集技術が実用化する中、どうこの新しい技術と向き合ったらよいのでしょうか。

　欧州での遺伝子研究をめぐる研究、福島での原子力発電事故後の住民対話、

ゲノム編集をめぐる実践対話など、これまでの実践研究を基に、社会との対話ついてお話ししていきます。

 

開催要項

日　時　１１月８日(木)　午後6時半から（会員は食事時間）　

　　　　　　　　　　　　　　　同午後7時から講演会

会　場　プレスセンタービル9階　記者会見場　

講　演　「ゲノム編集と未来：対話のためのコミュニケーション」

講　師　西澤真理子（にしざわまりこ）先生

 ※午後７時からの講演会は一般公開いたします。どなたでも聴講できます。一番下の事務局メールアドレスへお申し込みください。入場無料

 

西澤真理子（にしざわまりこ）先生プロフィール

上智大学外国語学部ドイツ語学科卒。英ランカスター大学MSc, インペリアルカレッジ・ロンドンPhD. 国費研究生としてイギリスとドイツで10年間リスクコミュニケーションを学び、2006年に帰国。リテラジャパンを設立。現在、筑波大学非常勤講師。総務省、厚生労働省、東京消防庁、科学技術振興機構、日本学術会議、日本学術振興会の委員を務める。IAEA（国際原子力機関）コミュニケーションコンサルタント。2011年には福島県飯舘村アドバイザー。

■申し込み：NPO法人21世紀構想研究会事務局　受け付けは終了いたしました。

 

 

第１４３回・２１世紀構想研究会の報告

台頭する中国新興企業

～なぜ日本はユニコーン企業の数で中国に完敗したか?～

　株)中国ビジネス研究所代表　多摩大学大学院フェロー　沈才彬

 

直近の中国事情を報告

　今回の研究会は、沈才彬（しんさいひん）先生に「台頭する中国新興企業　～なぜ日本はユニコーン企業の数で中国に完敗したか～」でした。日本人の多くの人たちの認識とはまったく違う国になってしまった中国。その中国に7月下旬から8月下旬の1ヵ月間、出張した沈先生は、社会人の娘さんが同行したときの体験談を交えながら、ホットな中国の動向をお話いただきました。

 　さっそく導入として、出張の雑観から始まりました。

(1) 北京の大気汚染

　北京は大気汚染のイメージがありますが、今はほとんどありません。これは習政権の政策で、石炭ボイラーから天然ガスボイラーに一斉に切り替え、短期間で劇的に改善しました。

 (2) 高速鉄道

　北京から上海まで27時間の列車の旅が、高速鉄道(日本の新幹線)では大幅に短縮。中国は急速に独・日の新幹線技術を吸収し、国内だけでなく海外へも進出しており、いくつかの国で日本と競合していることは我々も聞き及んでいるとおりです。

 (3) 無人スーパー、無人レストラン

　スマートフォンのアプリ利用が前提になりますが、無人のインパクトは非常に大きく、中国の小売業は激変すると沈先生は予測していました。

  

日本の中国注目度が広がっている

　話は変わって、日本における中国の注目度についてです。

　沈先生は「中国新興企業の正体」（角川新書）を4月に上梓。これまで10冊以上執筆されていますが、短期間でこれだけ多くの書評が出たことはなく、多くの日本人が、これまでの中国と違うことに気付き始めたからではないか、と分析されていました。

 　さて、本題に戻り、中国の９つのリーディングカンパニーについて紹介がありました。

 

９つのリーディングカンパニー

・配車アプリ世界最大手：　滴滴出行(デイデイ)

・シェア自転車世界最大手：　モバイク

・商業用無人飛行機ドローン世界最大手：　ＤＪＩ

・出前アプリ世界最大手：　餓了麼(ウーラマ)

・通信機器世界最大手：　ファーウィ

・ネット通販・スマホ決済世界最大手：　アリババ

・民泊中国最大手：　途家(トウージャ)

・アジア最大の時価総額を有するＳＮＳ世界大手：　テンセント

・グーグルに次ぐ世界第２位の検索エンジン：　百度

 

急速に成長した共通点は何か

　では、なぜこれら９つの企業が成長できたか？

　先生が分析した共通点は以下のとおりです。

・ニューエコノミー分野である

・民間企業である（非国営企業）

・ベンチャー企業

　→痒い所に手を届かせる、庶民・若者を味方にしている

・上場企業の巨人かユニコーン企業である

・若い経営者である

　→年齢が若く、創業意欲が旺盛

・いつまでもあきらめない姿勢

　→いずれの企業も苦しい道のりを歩んできたが、あきらめない姿勢を貫いて成功した

・中国の9大新興企業に勝てる日本の企業が存在しない

 

世界の評価はどうなっているか

　世界が中国のユニコーン企業をどう評価しているかも、紹介してくれました。

「MITテクノロジーレビュー」の記事から、中国技術の躍進について２つ挙げます。

・「ブレークスルーテクノロジ10」のうち、中国は７つの分野でキープレイヤー

・「世界で最もスマートな企業トップ10」で米国以外は中国で２社食い込んでいる

 

　また、政策面の紹介も。

「中国製造２０２５」は三段階で進めており、

・第一段階２０２５年までに製造業大国から製造業強国へ

・第二段階２０３５年までにG7の中位に達し、国際競争力を高め、工業化を完成させる

・第三段階２０４９年までに世界製造業強国のトップとなり、世界をリードする

 

米中貿易戦争

　ここで最近よくニュースになっている米中貿易戦争の話です。

　アメリカは中国の政策「中国製造２０２５」を脅威とみており、米中貿易戦争のウラは、テクノロジーの覇権争いであるとのこと。アメリカは米中逆転を阻止するため、貿易戦争はすぐに収まらないと先生は予測しています。

 

 

日中比較

　最後にユニコーン企業の日中比較です。以下のようにすでに日本を追い抜いており、ライバルは米国となっています。

・研究開発投資

　　2位中国、3位日本だが、中国は日本の倍の額を投資している

・技術水準

　　ニューエコノミー分野は日本より優れている

・政府規制の相違

　　中国：まず試しにやってみて、問題があれば規制する

　　日本：先に規制し、あとで緩和に向かう

・若者のベンチャー意欲

　　中国は２０代３０代の創業が多い(１日１万社)

　　日本は２００６年ホリエモン事件以降、若者創業者が激減

・ベンチャーへの投資

　中国は５００億ドルで世界２位。日本は中国の１．４%の7億ドル。

 

 

　日本の大企業の内部留保問題や、資金があっても投資しないベンチャーキャピタル、などの話をされ、最後にメッセージを残しました。

　「日本は若者に投資しなさい！」

 

後半の３０分は、意見交換、ＱＡの時間です。

 

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

馬場理事長：

　日本のＶＣは資金を持っているが投資しないという現状があり、世界と差が開く一方である。元気な日本を取り戻すには、ＶＣの投資も必要。我々はどうしていけばよいか、議論しましょう。

 

Ｑ：

　中国では優秀な人に対して集中して研究費を出す現状がある。特定の分野に集中して投資しているように見えるが、医療や教育分野はどうか？

Ａ：

　医学分野、技術的には進んだが２つ問題がある

・医療費問題（高い、健康保険制度整備が遅れている）

・大病院にかかるにはコネが必要（中国の大きな問題）

　教育分野

　・集中投資する英才教育となっており、上流階級は学力も高いが一般階級は低い。すべてではないが、教育現場は汚職の金額が大きく不正の温床となっている。

 

Ｑ：

　ＡＩはデータ勝負のところがあるので、人口の多い中国はデータサンプル量の差でアメリカに勝つであろう。

　そのＡＩのデータには個人情報が多く含まれるが、中国におけるプライバシー保護はどうなっているか？

Ａ：

　さまざまな情報がビッグデータとして収集されるので、中国は有利だ。技術はどんどん進んでいくだろう。

　個人情報保護の観点は大規模な情報漏えいもある。一党支配の政府がビッグデータを使う可能性も否定できないため、外資企業はリスクに感じている。

　そのため、法制度の整備のリクエストを米国が出している。

 

Ｑ：

中国は極端に走る傾向がある。投資先行の面がある。極端性についてどう考えるか？

Ａ：

　アリババ、テンセントがベンチャー企業の買収をどんどん進めている。投資の集中の悪い面である。中国では2極集中（独占行為）している。

　半導体分野では、台湾の技術者を大量に雇用し、人的資産を集中させている。半導体分野ではトップになるだろう。

 

Ｑ：

　光と影の部分についてだが、今後、政府系企業が多くリストラをしていくことになる。またバブル崩壊、高齢化の問題も出てくるだろう。これらの負の部分を９つの企業は解決していけるのか？マイナスを上回るプラスが９つの企業で賄えるのか？

Ａ：

　ネット通販による小売り業の大革命で、無人化のコストダウンが進むだろう。実際、従来の小売り業はたくさんつぶれている。この現状からアリババに対し、小売業や銀行（クレジットカード利用が縮小したので）が反発している。銀行は国営のため、国として規制を強めている。

　住宅バブル問題は、北京は10年前の6倍になっており、金融危機を引き起こす可能性がある。

　クレジットバブル（企業、政府、家庭の債務）はGDPに対し250%(警戒ラインは270%)を超えそうで危険。我々は中国のバブル崩壊に注意しておく必要がある。

 
 

　最後に、当研究会のアドバイザーで知財の第一人者荒井寿光氏による総括です。

　中国の進歩は凄まじい。GDPも2位であり、研究論文数も多く出ており評価されている。我々は新しい中国について見識を深めるべきだ。どのくらい中国が進歩しているかは、スポーツで考えるとわかりやすく、メダルの数を数えれば一目瞭然だ。

　一方、日本はのんびりここ30年間は寝ている状態ではないか。いい意味で中国とも競い合って、再び日本もレースに参加できるようがんばろうではないか。と、熱いエールでしめくくりました。

　聴講者たちの中国に対する認識も新たになり、うかうかしてはいられないと発憤する雰囲気となったところで、講演は終了となりました。

　沈才彬先生、ありがとうございました。

　文責・渡辺康洋・２１世紀構想研究会事務局

　写真・福澤史可・２１世紀構想研究会事務局

第１４３回２１世紀構想研究会のご案内

「激変する中国社会－米中二大強国時代の幕開けを見た－」

 スマホ決済、配車アプリ、シェア自転車、ネット通販、ドローン、民泊、ネット出前・・・・・。IT、スマホ時代を迎えて、中国人の生活スタイルが激変している。若き中国世代が革新的な技術開発に取り組み、瞬く間に実用化に発展させて中国人の生活環境を激変させた。

その技術開発と実用化を実現させたのは、天才集団が集まる中国の先進企業群であり、アメリカの先端企業を激しく追っている。ファーウエイ、アリババ、テンセント、バイドゥ・・・・。ニューエコノミーでは、中国はもはや先進国になった。

規制が厳しく、技術開発、産学連携でも停滞する日本は、中国とどう付き合っていくのか。日中双方の研究現場と社会生活をつぶさに観察し、中国の長期出張から帰ってきたばかりの沈先生から、実例をもとに語ってもらいます。

開催要項

日　時　９月２１日（金）午後６時半から（会員は食事時間）　

　　　　　　　　　　　　　同午後７時から講演会　　　

会　場 　プレスセンタービル９階　記者会見場

演　題　「激変する中国社会－米中二大強国時代の幕開けを見た－」

講　師　沈才彬　（株式会社中国ビジネス研究所代表）

 

 

※午後７時からの講演会は一般公開いたします。どなたでも聴講できます。一番下の事務局メールアドレスへお申し込みください。入場無料

　

沈才彬（しんさいひん）先生プロフィール

多摩大学大学院フェロー。（株）中国ビジネス研究所代表、中国ビジネスフォーラム代表。

１９４４年中国江蘇省海門市生まれ。８１年中国社会科学院大学院修士課程修了、同大学院講師。８４年から東京大学客員研究員、早稲田大学客員研究員、中国社会科学院大学院助教授、お茶の水女子大学客員研究員、一橋大学客員研究員を歴任。９３年三井物産戦略研究所主任研究員、２００１年同研究所中国経済センター長を経て、０８年４月多摩大学・同大学院教授。１５年４月より現職。主な兼職に、０８年～０９年国土交通省観光立国推進戦略会議ＷＧ委員、１４年３月～１６年２月武田薬品工業アドバイザー

 

■申し込み：NPO法人21世紀構想研究会事務局　受け付けは終了しました

第１４２回・２１世紀構想研究会の報告

 第１４２回の研究会は「第４次産業革命と未来の栄養学」のタイトルで、女子栄養大学副学長の香川靖雄先生に講演していただきました。

 

　朝食がこんなに重要だったんだ・・・

　第4次産業革命が波及することによって、今後20年で702の職業のうち約半数はなくなると言われていますが、栄養士は残る職業の１１位とのこと。今回は、その理由だけでなく、体内のしくみ、食事と健康の関係性に触れながら、朝食に関する正しい知識とその重要性、および未来の栄養学についてのお話しでした。

 

 

　まず、現代の食文化は「フードシステム」というしくみが出来上がっていること。そしてその裏方のコンピュータとは非常に親和性が高く、集められたビッグデータの分析により、売れることを大前提とした食品を作り上げています。

 

国民健康・栄養調査結果によると、我々消費者が食品を選ぶ条件は、味が第１位で栄養価は７番目。そのようなビッグデータの分析により販売される食品は、当然おいしさを優先したものになります。

 

その結果、日本人の栄養状態は悪くなっており、なんと、国が定めた推奨量の6割程度の栄養価しか摂取していない。健康ブームが長く続いており、現代は健康になっていると思っていましたが、逆の結果となっている現状にショックを覚えました。

 

 

　からだの仕組みと食事のリズム

　次に体のしくみについてです。我々の体内は中枢時計と末梢時計を持っており、中枢時計が光を感じて昼夜のリズムを刻み、末梢時計は食事のリズムと関係しています。

簡単に言うと朝陽と朝食によってそれぞれの時計のリズムが形成され、２つの時計が同調することで人間の活動力が高まるそうです。

 

朝食を適切な時刻に取ることが非常に重要なことを、時間栄養学に触れながら理解できました。不規則な食事は抹消時計が狂い、中枢時計と同調できずに体調の乱れなど不健康の元になります。

　ここから、朝食の重要性についてインパクトのある話が続きました。

 

　先生のお話は、時間栄養学の観点から朝食の重要性の説明に入りました。朝食摂取後の新陳代謝の活性化は、遠赤外線サーモグラフィーで見ると一目瞭然。また、朝食は心身の活動の栄養になるが、夜は肥満に消費されるとのことです。

 

他にも、朝食欠食者と朝食摂取者の体重は等しいが、朝食摂取者のほうが体力テストでも好成績、学業成績も高い、等々、統計データを用いた説明が続きました。

 

朝食をとらないと後になってつけが回ってくる

　ここまで朝食を摂取することの優位性を説明してきましたが、今度は逆に朝食欠食の害についての講義内容でした。

 

朝食欠食は、

　・20年後にその影響が表面化する

　→　高LDLコレステロール、高血清インスリン、動脈硬化有病率が増す

つまり生活習慣病の発症率が高いそうです。

 

そして、遅い夕食は、

　→　肥満・糖尿病を誘因する率が高い、高頻度で肥満者が多いそうです。

 

また、食事はゆっくり食べることが大切。食事速度が速いほど肥満・糖尿病のリスクも上がります。

食べる順番にも言及がありました。野菜を先に食べることで血糖値の上昇を防ぐことができます。

コーヒーとパンだけの朝食は、栄養バランスも悪いし、時計遺伝子のリセットには不十分です。更に白人と西欧人の食生活を比較すると、日本人は古来からの朝食がよいことを示唆してくれました。

 

　ここで、香川先生が関わっている埼玉県坂戸市の朝ごはん摂取運動の活動事例の紹介があり、なんと朝食欠食率(男性)が全国平均54.2%に対し坂戸市では14.4%まで改善されたとのことでした。

成人式で冊子配布をするなど、地道な活動の成果だと思います。

 

 

 

　２１世紀の食生活の価値を高める知恵

　最後に、21世紀の話です。

　第4次産業革命により今後20年で、702の職業のうち47%は失業するという話がありますが、日本の社会は人手不足であるため、早く第4次産業革命で自動化する必要があるということです。

 

栄養士は残る職業の11位ですが、その理由を一言で表すと食事は「愛情」であり、機械化・自動化できない部分があります。栄養士の仕事はビッグデータやAIによる自動化できる部分とできない部分があるということです。

 

　第４次産業革命は医学・栄養学にも大きな変革になるもので、すでに糖尿病重症化予防でIoT活用による実証実験も始まっており、その効果の検証もしているとのことでした。

 

結びに、今日の振り返りです。

「時間栄養学で健康寿命を延ばす方法」

①  食事

　　時刻：　朝食を必ず取り、夜食は避け、朝:昼:夕=3:3:4の比率で

　　速度：　ゆっくり1口20回は噛む

　　順序：　野菜から先に食べ、炭水化物を後に取る

　　栄養バランス：　1日や1ヵ月のトータルではなく、毎食の栄養バランスが必要

　　ＧＩ（グリセミックインデックス）：胚芽米、繊維を取る（血糖値の上昇度合が低い食品）

②  減量：　1月に体脂肪1kg=腹囲1cmが目安、骨密度と筋肉量維持すること

③  運動：　1日8000歩、運動時間は分割（こまめに）、速歩20分、筋トレを加味する

④  休養：　毎日７時間睡眠、短い昼寝も可。座業は体を動かし休みを取る

⑤  精神：　抗ストレス、瞑想。日常の社会活動と交流

 

 

１時間という短い時間の中にこれだけ内容の濃い講演に、参加した皆さんは大いにためになり、これからの健康食事、生活習慣への注目度を高める素晴らしい講演でした。

香川先生、ありがとうございました。

（文責・21世紀構想研究会事務局・渡辺康洋）

第１４２回２１世紀構想研究会のご案内

第１４２回２１世紀構想研究会は女子栄養大学副学長・香川靖雄先生より「第4次産業革命と未来の栄養学」をテーマにご講演いただきます。ご講演の後は暑気払いパーティを開催いたします。どうぞお誘いあわせのうえご参加ください。

 ※午後6時半からの講演会は一般公開いたします。どなたでも聴講できます一番下の事務局メールアドレスへお申し込みください。入場無料

 

開催要項

日　時　8月6日（月）　午後６時半からご講演　

　　　　　　　　　　　同7時半からパーティ

会　場　プレスセンタービル９階　記者会見場

講　演　「第４次産業革命と未来の栄養学」

講　師　香川靖雄先生（女子栄養大学副学長）

会　費　講演会：無料　パーティ：5千円

 

 

 

「第４次産業革命と未来の栄養学」　　　香川靖雄・女子栄養大学副学長

 第４次産業革命とは①ビッグデータ（大量情報）を蓄積して、②人工知能（AI）で複雑な課題や情報を解析して判断し、③物のインターネット化（IoT）で機器に高度の情報を接続して制御し､④ロボットで人の働き、言語等々を自動化するのです。

要するに①②③④の融合による社会の仕組みを革新することです。少子化が進む日本では人手不足の解決策しても、第４次産業革命は期待されています。それと同時に702種の職業の約半分はかってのタイピストの様に姿を消すとオックスフォード大学の論文が予告しましたが栄養士は、大丈夫でしょうか？

現在の栄養学には糖尿病患者が１千万人を越え、認知症患者も500万人を超えて増加しているのは、大きな欠陥があるからです。そこで、遺伝子栄養学、時間栄養学、精神栄養学を含めた新しい栄養学が必要なのです。

栄養士の栄養計算は複雑な遺伝子や個人毎の装着型活動量計からの運動、休養、睡眠の情報を揃えたビッグデータは人工知能が処理するのです。これらを使ったロボットは患者さんにわかりやすく栄養指導し、摂食介助もロボットがするでしょう。

それでは栄養士は失業してしまうのでしょうか。栄養士・管理栄養士は、残る職業の11 位にランクされ栄養士職種がコンピューター化される確率は0.39％と極端に低いのです。美味しい料理の一部は、味覚センサーなどを使うロボットが代わるでしょう。しかし、精神栄養学からみれば母親が母乳や幼児食を与えるのは栄養素を与えているだけではなくて愛情と教育という「心の糧」を与えているからです。

これは人間力を要し機械ではできません。動物も餌を貰うと同時にご主人の愛情を受け取りそれに応えて芸を覚えるのです。女子栄養大学校歌にも「身の糧と心の糧の真なる道を求めん」と「科学の窓を開ける」ことを歌っているのです。

 香川靖雄先生略歴

1932年東京都生まれ。東京大学医学部医学科卒業、聖路加国際病院、東大医学部助手、信州大学医学部教授、米国コーネル大学客員教授、自治医科大学教授、女子栄養大学大学院教授を経て、自治医科大学名誉教授、女子栄養大学副学長。専門は生化学・分子生物学・人体栄養学。

 

■申し込み：NPO法人21世紀構想研究会事務局 　受付は終了いたしました。

 

 

 

第１４１回・２１世紀構想研究会の報告

 

 第 １４１回研究会は、２０１８年６月２８日（木）に開催され、パラダイムシフトに揺れる自動車産業について、井上久男先生（経済ジャーナリスト）に講演いただきました。

 　井上先生のジャーナリストとして自動車産業との関わりなどの自己紹介の後、早速、自動車産業の現状認識から入ります。

 　クルマは「所有することから利用すること」に価値がシフトしているとのこと。かつてクルマを所有することが豊かな生活のステータスでしたが、最近の価値観は、移動手段(利用)することにシフトしています。

 　米国や中国等では配車アプリ（Uber(ウーバー)等）が生活に欠かせない状況ですし、日本でも自動車の共同利用であるカーシェアリング（短時間のレンタカー）は日々市場拡大している状況です。先生はそれらの紹介をしながらその背景にはITの活用があることに言及します。

 　そしてそのITが自動車産業への脅威になっているとのこと。IT企業であるソフトバンクグループが参入し、自動運転を起点に自動車産業の切り崩しを図っている現状など、自動車メーカーが目をつけないところに、ニーズありきで入り込んでおり、自動車メーカーはうかうかしてられない状況です。

 　ここで、地方の交通問題のソリューション（問題解決）の例を提示いただきました。兵庫県豊岡市のチクタクや路線バスの空席に宅配便を積み込む貨客混載などの成功例です。

 

　これらの事例のように地方で起きている交通問題について、トヨタも問題意識を持ち、CSRの一環として美作市や豊田市に助成をしているそうです。もちろんこれらの社会貢献を通じて得られたビッグデータ等を活用することでAIやEVに関するノウハウを蓄積する狙いもあります。

 　井上先生はここまでの説明で、自動車産業は自動車メーカーだけでなく、IT企業によって大きなパラダイムシフトが起き、新しいビジネス、技術の流れで進んでいくことを示してくれました。

 　さらに先生は業界の動向を交え、現状と近い未来の課題・動向について整理しながら、スマホ化しているクルマの現状から、今のままでは日本の自動車メーカーの存続が危ういと警鐘を鳴らします。

 　次に、たくさんの業界情報をお持ちの先生は、各自動車メーカーの状況にも触れました。特に印象に残ったのは、ニッサンの無資格者検査問題の背景です。制度の面でも問題があることがわかりました。他にもマツダが元気な理由など、興味深い話が満載でした。

 

 　最後に、激変する自動車産業の中で自動車メーカーが考えなくてはならない課題をまとめてくれました。

 　・欧米に対抗できるトータルコンセプト力の確立すること

　・そのためには、自動車産業は戦略的な分業化を推進すること

　・匠の力をデジタル化し、バーチャルエンジニアリングで開発スピードアップ

　・新しい技術は、事前に標準規格を決めるデジュールスタンダード作成に参画・活用すること

　・社内の異端児の活かし方（会社の価値観にそまってない人）

　・社会的な価値が理解できるか、エンジニアこそビジネス感覚が重要

　・働き方改革⇒副業は新しい視点を開発するための武器と考えて推奨する

　・そして、これらを実行できる組織（意思決定のスピード）

 　これらは自動車産業に限らず、どのような業界にも言えることなのだと理解しました。

 限られた時間の中での講演ですが、個人のエピソードも交えながら熱く語る井上先生、時間が足りませんでしたが１つだけ、質問を紹介します。

 Ｑ：現在の日本の自動車会社はどうなっていくのか。

Ａ：ここ１０年は今のままでいくだろうが、１０年後は淘汰される会社が出るだろう。

　これからはＥＶ（電気自動車）にシフトしていくが、内燃機関（エンジン）は残る。新興国はＥＶのインフラ整備に時間がかかるからだ。そうなると社員の働き方が変わる。日本に内燃機関の仕事がなくても新興国にはある。

　また、トヨタは２０５０年にはエンジンだけのクルマはなくなると言っているが、ハイブリッド等で生き残るはずだ。

 

 　内容の濃い講演の２時間は、あっという間でした。

私事ですが私も一昨年、自家用車を手放し、カーシェアリング会員になりました。駐車場代、税金、ガソリンなどの維持費と移動手段の費用対効果を考えると、カーシェアリングは合理的です。しかし、クルマには、スポーツという面があります。

操る喜び(Feel the Beat! Fun To Drive! The Power of Dreams! Be a driver!等々、ステアリングを握るとワクワクしませんか？)やレース活動です。

最近ですと、ル・マン２４時間耐久レースでのトヨタの優勝、マツダのロータリーエンジン復活と、スポーツ面でも自動車メーカーの元気なニュースもありました。

今回は少ししか触れる時間がありませんでしたが、井上先生、ぜひまたスポーツ面の話も聞かせてもらえればと思います。

　今回の講義を拝聴し、これまで研究会で何度か取り上げられたシンギュラリティ（技術的特異点、２０４５年にはAI(人工知能)が人間を超えるという予測）は、クルマのIT化がけん引していくようにも思えました。今後、我々も自動車産業の行方を見守っていきたいと思います。

　井上先生、ありがとうございました。

（文責・21世紀構想研究会事務局・渡辺康洋）

 

井上先生のWebサイト 　　http://www.inoue-hisao.net/

直近の話題著書

　　書名: 自動車会社が消える日

　　著者: 井上久男

　　出版者: 文藝春秋

　　出版年: 2017.11

　　シリーズ: 文春新書 1147

　　ＩＳＢＮ: 978-4-16-661147-8